CRM là gì?

CRM là viết tắt của từ gì?

CRM là viết tắt của cụm từ Customer Relationship Management, Nghĩa là Quản lý quan hệ khách hàng. Đây là một phương pháp tiếp cận giúp doanh nghiệp cải thiện các mối quan hệ khách hàng hiện có và có được khách hàng mới nhanh hơn.

Trong thực tế, khi mọi người nói về CRM là gì, họ thường đề cấp tới 3 khía cạnh sau:

• CRM là một hệ thống phần mềm : Đây là một sản phẩm công nghệ cho phép người dùng lưu trữ, báo cáo và phân tích các dữ liệu và tương tác với khách hàng. CRM theo nghĩa này còn có tên gọi khác là hệ thống CRM (Crm System) hoặc giải pháp CRM (Crm Solution).
• CRM là một  chiến lược : Đây là một triết lý kinh doanh xuyên suốt của doanh nghiệp về cách quản lý mối quan hệ và tương tác với khách hàng / khách hàng tiềm năng. Xây dựng chiến lược CRM chuẩn chỉnh cũng có vai trò quan trọng như chiến lược lược kinh doanh của doanh nghiệp vậy!
• CRM là hệ thống các quy trình​: các quy trình CRM này được áp dụng để giúp doanh nghiệp quản lý, nuôi dưỡng và phát triên các mối quan hệ khách hàng ngày càng sâu sắc và lợi ích nhất.

Trong đó cách hiểu CRM như một hệ thống phần mềm là phổ biến nhất. Theo đó CRM là công cụ để quản lý bán hàng, tăng hiệu suất làm việc và nhiều hơn nữa.

Một cách đơn giản, mục đích thực sự của hệ thống quản lý mối quan hệ khách hàng CRM là gì: Đó là biến các mối quan hệ khách hàng thành lợi nhuận.

Lợi ích và vai trò của CRM là gì?

Lợi ích của CRM là gì? Dưới đây là một số lợi ích và vai trò cụ thể của hệ thống CRM:

• Tăng cường khả năng theo dõi khách hàng: Hệ thống CRM giúp doanh nghiệp lưu trữ và theo dõi tất cả thông tin về khách hàng, bao gồm thông tin liên hệ, lịch sử mua hàng, tương tác với khách hàng, v.v. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khách hàng và cung cấp dịch vụ tốt hơn.
• Tự động hóa các quy trình: Hệ thống CRM giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình bán hàng, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và công sức cho nhân viên.
• Tăng cường khả năng phân tích dữ liệu: Hệ thống CRM giúp doanh nghiệp phân tích dữ liệu khách hàng để xác định các cơ hội bán hàng tiềm năng, cải thiện hiệu quả các hoạt động tiếp thị và bán hàng, và hiểu rõ hơn về hành vi của khách hàng.
• Cải thiện khả năng cộng tác: Hệ thống CRM giúp doanh nghiệp cộng tác hiệu quả hơn giữa các bộ phận, chẳng hạn như bán hàng, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp cung cấp trải nghiệm khách hàng nhất quán và cá nhân hóa.

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp để cải thiện mối quan hệ với khách hàng, tăng doanh số bán hàng và giảm chi phí, hệ thống CRM là một lựa chọn đáng cân nhắc.

Đặc điểm của CRM là gì?

CRM có những đặc điểm sau:

• Tập trung vào khách hàng: CRM tập trung vào việc hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. CRM giúp doanh nghiệp thu thập dữ liệu về khách hàng, phân tích dữ liệu đó và sử dụng dữ liệu để cải thiện trải nghiệm khách hàng.
• Tích hợp: CRM có thể được tích hợp với các hệ thống khác của doanh nghiệp, chẳng hạn như hệ thống bán hàng, hệ thống kế toán và hệ thống marketing. Điều này giúp doanh nghiệp có được cái nhìn tổng quan về khách hàng của mình và cung cấp dịch vụ khách hàng nhất quán.
• Tự động hóa: CRM có thể tự động hóa các quy trình kinh doanh, chẳng hạn như quy trình bán hàng, quy trình dịch vụ khách hàng và quy trình marketing. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí.
• Dữ liệu: CRM dựa trên dữ liệu. Dữ liệu được thu thập từ nhiều nguồn, chẳng hạn như tương tác với khách hàng, khảo sát và dữ liệu bán hàng. Dữ liệu này được sử dụng để hiểu khách hàng và cải thiện chiến lược kinh doanh.

5 hiểu lầm về CRM thường gặp

Hiểu lầm 1: CRM chỉ liên quan đến bộ phận marketing

Nhiều người cho rằng CRM chỉ đơn giản là cung cấp dữ liệu phục vụ cho marketing. Theo đó, các công ty tiến hành thu thập dữ liệu từ một số nguồn trong và ngoài doanh nghiệp. Những dữ liệu này được xác minh, làm sạch và lưu trữ trên máy tính sau đó chúng được sử dụng cho các mục đích tiếp thị như phân đọan thị trường, nhắm mục tiêu khách hàng. Tuy nhiên, trong thực tế CRM có phạm vi ứng dụng rộng hơn rất nhiều.

Hiểu lầm 2: CRM là một quá trình tiếp thị

Theo cách hiểu này, CRM thường được sử dụng cho cách hoạt động như: Phân loại, thu hút, giữ chân và phát triển khách hàng (cross-sales và up-sales). Thực tế là dữ liệu khách hàng không chỉ được sử dụng để kết nối các bộ phận nội bộ mà còn được chia sẻ trên toàn doanh nghiệp thậm chí cho các nhà cung cấp và đối tác bên ngoài.

Ví dụ:

• Người điều hành doanh nghiệp có thể sử dụng dữ liệu khách hàng để sản xuất ra các sản phẩm, và dịch vụ tùy biến.
• Bộ phận Quản lý nhân sự (HR) cũng có thể sử dụng dữ liệu để giúp tuyển dụng vàđào tạo nhân viên cho công ty
• Bộ phận Quản lý nghiên cứu và phát triển có thể sử dụng dữ liệu liên quan đến khách hàng để phát triển sản phẩm mới

Hiểu lầm 3: CRM chỉ là vấn đề về công nghệ thông tin

Đây là sự hiểu lầm nghiêm trọng nhất. Có một điều chắc chắn rằng công nghệ thông tin là một yếu tố cần thiết của CRM, vì mọi công ty đều cần công nghệ để lưu trữ và phân tích dữ liệu kinh doanh. Nhưng công nghệ thông tin không thể thay thế các quy trình lỗi và nhân sự thiếu năng lực. Các dự án triển khai CRM thất bại ngay từ đầu vì nghĩ rằng CRM chỉ là một sáng kiến công nghệ thay vì là chiến lược kinh doanh​toàn diện.

Triển khai CRM thành công liên quan đến việc mọi người cùng trải nghiệm và thực hiện các quy trình đó và mang lại giá trị cho khách hàng, công ty.

Hiểu lầm số 4: CRM chỉ dành cho các công ty lớn

Các công ty nhỏ nghĩ rằng họ không cần tới CRM, điều này sai hoàn toàn. Bởi cứ có khách hàng là phải có CRM. Bạn lưu trữ ở thông tin khách hàng ở đâu? Bạn phân loại dữ liệu như nào? Bạn tự động hóa chăm sóc khách hàng ra sao nếu không sử dụng CRM?

Ông Đinh Xuân Hương​, Founder của SlimCRM.vn đã nhận định: “Kinh doanh ở thời đại 4.0 thì CRM không còn là một “lựa chọn”. Trong tương lai rất gần, hoặc bạn có nền tảng công nghệ CRM tốt ​hoặc bạn sẽ ngừng kinh doanh và phát triển”

Hiểu lầm 5: Phần mềm CRM rất đắt đỏ

Rất nhiều CEO khi nghe đến việc đầu tư xây dựng mô hình CRM là “xoắn quẩy” vào, nghĩ rằng sẽ tốn kém chi phí lắm đây. Rất may nhờ có sự phát triên thần kỳ của công nghệ điện toán đám mây, giờ đây bạn hoàn toàn có thể sở hữu giải pháp CRM hoàn chỉnh với mức chi phí đầu tư thấp hơn nhiều so với hiệu quả mà nó mang lại. Đây là 5 hiểu lầm dễ gặp nhất ở các doanh nghiệp trước khi triển khai CRM. Bạn có thấy doanh nghiệp mình trong đó ?

Khi nào bạn cần ứng dụng CRM trong kinh doanh?

Liệu giải pháp CRM có thực sự mang đến sức mạnh “biến đổi” doanh nghiệp như các công ty cung cấp phần mềm vẫn hay thổi phồng trong quảng cáo? Rốt cuộc thì crm áp dụng cho các doanh nghiệp nào? Doanh nghiệp của bạn có cần CRM không?

Thực chất, việc áp dụng CRM không phụ thuộc vào mô hình công ty bạn nhỏ hay lớn. Từ một cửa hàng tạp hóa cho đến một công ty nghìn tỷ đều cần chăm sóc các “mối quan hệ” với khách hàng / khách hàng tiềm năng.

Điều này cũng giống như bạn hỏi “khi nào thì công ty tôi cần mở một tài khoản ngân hàng ?” Câu trả lời là: Ngay khi công ty bạn có khách hàng thanh toán tiền mua hàng. Bởi vì tài khoản ngân hàng là nơi giúp lưu giữ tiền của công ty một cách minh bạch và giúp cho khách hàng thanh toán thuận tiện hơn. Nếu một công ty không có tài khoản ngân hàng, khách hàng sẽ cảm thấy không tin tưởng, còn bạn thì sẽ có nguy cơ thất thoát tiền và khó kiểm soát tài chính.

Hệ thống CRM cũng như vậy, đó là nơi “cất giữ” toàn bộ dữ liệu khách hàng trong suốt quá trình kinh doanh. Bởi vậy câu trả lời là “ngay khi bạn có khách hàng đầu tiên thì bạn sẽ cần một hệ thống CRM”.

Rất nhiều doanh nghiệp đã kinh doanh nhiều năm nhưng khi hỏi dữ liệu toàn bộ khách hàng thì họ không thể biết, bởi sự phân mảnh dữ liệu trong ổ cứng của các  nhân viên bán hàng hay trong hệ thống sổ sách lạc hậu.

Các loại CRM phổ biến

Về cơ bản, phần mềm quản lý quan hệ khách hàng CRM được phân loại theo các tiêu chí sau:

1. Phân loại theo phương thức triển khai

Gồm 2 loại: Cloud CRM​ (​ ​là dịch vụ cho thuê phần mềm CRM sử dụng trên nền Internet​) và ​CRM self-host​ ( ​tự cài đặt và triển khai ) . Hãy nhìn vào bảng mô tả dưới đây.

2. Theo bản quyền

Có 2 loại CRM: Mã nguồn mở và mã nguồn đóng

3. Theo mục đích triển khai

Một hệ thống quản lý mối quan hệ khách hàng CRM chuẩn mực thường có rất nhiều tính năng. Bởi vậy, mỗi doanh nghiệp thường tập trung vào một số nhóm tính năng quan trọng nhất để tối ưu và tạo lợi thế cạnh tranh. Chẳng hạn như

Nhóm tính năng CRM Marketing (giai đoạn trước bán hàng) : Triển khai CRM nhằm tự động hóa các hoạt động tiếp thị.

Khi đó doanh nghiệp sẽ lựa chọn các phần mềm quản trị mối quan hệ khách hàng có nhóm tinh năng marketing automation mạnh mẽ nhất. Ngày nay, một số hệ thống quản lý CRM đã tích hợp sẵn những tính năng marketing automation đơn giản

Ví dụ:

Email Marketing, chấm điểm cơ hội (Lead Scoring), Landing page..

Nhóm tính năng CRM Sales (giai đoạn trong bán hàng) : Tự động hóa lực lượng bán hàng

Lực lượng bán hàng ở đây không chỉ là nhân viên kinh doanh trong công ty mà còn bao gồm những đại lý, cộng tác viên ngoài công ty. Theo đó, các công việc lặp đi lặp lại hàng ngày của đội ngũ bán hàng được tự động hóa bằng phần mềm CRM như: lên lịch gọi điện, nhắc nhở thanh toán, soạn hợpđồng, báo giá…giúp họ rút ngắn thời gian làm việc để làm được nhiều việc hơn.

Nhóm tính năng CRM Services (giai đoạn sau bán hàng)​: Tự động hóa trung tâm hỗ trợ (help desk) và tổng đài chăm sóc khách hàng

Hàng ngày, bộ phận nhân viên hỗ trợ sẽ tiếp nhận không ít các cuộc gọi từ khách hàng. Các yêu cầu hỗ trợ của 100 khách hàng đôi khi là giống nhau. Vì thế, tính năng này cho phép bán tự động một phần trong chu trình hỗ trợ sau bán hàng. Cụ thể, các file âm thanh được ghi sẵn trong hệ thống sẽ hỗ trợ giải quyết các vấn đề khách hàng đang gặp phải và giảm tải áp lực cho nhân viên thực hiện công việc này.

CRM Collaboration (hỗ trợ làm việc nhóm):​Tự động hóa quy trình làm việc

Các hệ thống Collaboration CRM giúp doanh nghiệp tối ưu hóa các quy trình bằng cách hợp lý hóa khối lượng công việc hiện tại, cho phép nhân viên tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng nhất.

Analytical CRM (để phân tích dữ liệu) : Phân tích dữ liệu khách hàng

Phần mềm Aanalytical CRM phân tích dữ liệu người dùng để đưa ra con số đánh giá sự hài lòng của khách hàng với doanh nghiệp, từ đó, giúp doanh nghiệp cải thiện hơn nữa khả năng tương tác, tiếp cận cũng như nuôi dưỡng khách hàng hiệu quả. 

4. Phân loại theo chiến lược doanh nghiệp

• Strategic CRM​: là một chiến lược kinh doanh lấy khách hàng làm trung tâm cốt lõi, nhắm đến mục tiêu và giữ chân khách hàng thân thiết.
• Operational CRM​: Hoạt động CRM hoạt động tập trung vào việc tự động hóa các quy trình hướng tới khách hàng như bán hàng, tiếp thị và dịch vụ khách hàng.
• Analytical CRM​: Mô hình CRM cao cấp hơn, là quá trình thông qua đó các tổ chức chuyển đổi dữ liệu liên quan đến khách hàng thành thông tin chi tiết có thể hành động cho mục đích chiến lược hoặc chiến thuật.

Quyết định triển khai CRM theo phương thức CRM nào tùy thuộc vào nhu cầu, nguồn lực và định hướng kinh doanh của mỗi công ty.

5. Theo hình thức kinh doanh của doanh nghiệp

• CRM B2B:  được sử dụng bởi các doanh nghiệp bán sản phẩm hoặc dịch vụ cho các doanh nghiệp khác. CRM B2B thường tập trung vào các quy trình bán hàng phức tạp và các yêu cầu của khách hàng doanh nghiệp.
• CRM B2C:  được sử dụng bởi các doanh nghiệp bán sản phẩm hoặc dịch vụ cho người tiêu dùng. CRM B2C thường tập trung vào các quy trình bán hàng đơn giản và các yêu cầu của khách hàng cá nhân.

Cách hoạt động của giải pháp CRM là gì?

Một bộ máy khổng lồ vận hành như thế nào? Đây hẳn là một câu hỏi khó để phân giải được ngay nhưng bạn sẽ dễ hình dung cách mà CRM hoạt động hơn khi chúng ta phân tích từ những lợi ích nó mang lại, được thể hiện qua các khía cạnh như:

CRM giúp tăng doanh số bán hàng như thế nào?

• Chuẩn hóa quy trình bán hàng: Tất cả luồng thông tin, phản hồi khách hàng, dữ liệu sẽ được thu thập ở nhiều kênh sẽ được thống nhất tại một trung tâm dữ liệu cho phép bộ phận Sale, kinh doanh theo dõi tổng quát tình hình bán hàng không bỏ sót cơ hội, chăm sóc khách hàng kịp thời và đúng lúc .
• Cải thiện tự động hoá và phân tích: Tính năng tùy chỉnh của CRM cho phép người dùng có thể cài đặt tính năng tự động hóa các tác vụ định kỳ, cứ sau một khoảng thời gian nhất định hệ thống dữ liệu bán hàng sẽ thường xuyên được làm mới, cập nhật tức thì. 
• Tăng hiệu suất làm việc của cá nhân và nhóm: Các tính năng CRM như Nhắc nhở công việc thường xuyên, thông báo giao việc, hết hạn công việc sẽ thúc đẩy xây dựng thói quen làm việc tốt, thúc đẩy làm việc nhóm hiệu quả hơn

CRM giữ chân khách hàng như thế nào?

CRM thực hiện điều đó bằng cách nâng cao trải nghiệm số của khách hàng :

• Ngay khi thêm thông tin cơ hội vào hệ thống, khách hàng có thể tương tác với bản đề xuất/báo giá online rõ ràng và đẹp mắt
• Ngay khi quyết định ký kết hợp đồng, khách hàng nhận được link bản hợp đồng online và có thể thêm ý kiến hoặc phê duyệt ngay trên hệ thống CRM
• Ngay khi dịch vụ đến hạn cần duy trì khách hàng sẽ nhận được thông báo nhắc nhở đẹp mắt và chuyên nghiệp.
• Ngay sau khi thanh toán, khách hàng sẽ nhận được email cảm ơn và xác nhận đã thanh toán

CRM rút ngắn thời gian bán hàng như thế nào?

Nếu bạn mất quá nhiều thời gian vào việc gửi email, soạn thảo hợp đồng hay gọi cho khách hàng thì giờ đây, CRM sẽ giúp bạn xử lý nhanh gọn chỉ trong 1 click chuột.

• Bạn không cần viết đi viết lại một nội dung email bởi mọi mẫu email đã được cài đặt sẵn trong CRM theo từng giai đoạn/bước bán hàng
• Không cần soạn thảo đề xuất, hợp đồng, hóa đơn…vì mọi mẫu biểu sẽ được gửi ngay khi bạn hoàn tất thao tác.
• Không cần gọi điện liên tục bởi khách hàng có thể tự tương tác (cho ý kiến, bình luận hay phê duyệt) thông qua hệ thống CRM

CRM có giúp cá nhân làm việc hiệu quả hơn?

Để chiến thắng trong cuộc đua về năng suất thời 4.0, tất cả các doanh nghiệp đều cần tập trung tăng hiệu quả làm việc cá nhân​, CRM mang lại lợi thế cho các doanh nghiệp khi tập trung mạnh mẽ vào các tính năng như:

• Không mất thời gian tổng hợp & rút ngắn thời gian chăm sóc cơ hội.
• Rút ngắn thời gian chuẩn bị tư liệu & tương tác với khách hàng tự động.
• Chủ động sắp xếp công việc khoa học, đặc biệt không mất thời gian với các công việc lặp lại nhờ vậy tăng số lượng xử lý công việc, cơ hội, hợp đồng trong ngày 

CRM tăng hiệu suất làm việc nhóm như thế nào?

• Smart notification: Mỗi khi có điều chỉnh / comment hay báo cáo công việc, CRM đều tự động thông báo tới các thành viên thông qua push notification, email hay sms tùy bạn lựa chọn
• Dễ dàng tìm kiếm, phân loại và báo cáo các công việc của nhóm
• CRM giúp quá trình trao đổi công việc trở nên thú vị và hiệu quả hơn
• Thông tin bàn giao dễ hiểu: đặc biệt CRM có tính năng giao việc bằng mindmap

Trải qua một quãng thời gian dài hoạt động và phát triển, CRM ngày càng được thiết kế các tính năng mạnh mẽ, cách thức hoạt động linh hoạt, đặc biệt phù hợp với những doanh nghiệp nhỏ và Startup.

Các tính năng cần thiết của CRM là gì?

Một câu hỏi rất quan trọng nhưng đa số các doanh nghiệp đều bỏ quên khi bắt tay vào việc khảo sát lựa chọn phần mềm quản lý khách hàng CRM là “Một hệ thống CRM chuẩn mực cần có những tính năng gì ?”​. Nghe thì đơn giản nhưng thực tế thì không có câu trả lời chính xác 100% cho câu hỏi này bởi mỗi nền tảng CRM thường tập trung tối ưu một số giai đoạn nhất định. Tuy nhiên có 1 điều chắc chắn là bất kỳ hệ thống CRM cũng cần những tính năng cốt lõi để hỗ trợ cho cả 3 giai đoạn (1) trước bán hàng (2) trong bán hàng và (3) sau bán hàng.

Về mặt lý thuyết, một giải pháp CRM chuẩn mực luôn cần có đủ 6 nhóm tính năng sau:

1. Nhóm tính năng Marketing ​(giai đoạn trước bán hàng)

Một số tính năng có thể kể tới như:

• Quản lý cơ hội / đề xuất / báo giá
• Kịch bản tư vấn và chốt sales
• Kết nối với web bán hàng và landing page
• Gửi email tự động (email automation)….

2. Nhóm tính năng Sales (giai đoạn bán hàng)

• Quản lý hóa đơn (Invoice Management)
• Quản lý thanh toán (Payment)
• Quản lý thông tin khách hàng 360 độ
• Quản lý hợp đồng (Contract Management)…

3. Nhóm tính năng Service (dịch vụ sau bán hàng)

• Trung tâm hỗ trợ (Help Desk)
• Tính năng trò chuyện (Chat Integration)
• Support Automations ( Hỗ trợ tự động hóa)
• Quản lý tri thức ( Knowledge Management)
• Quản lý công việc / dự án…

4. Nhóm tính năng báo cáo và phân tích (Reports and analyses)

Phần phân tích được coi là yếu tố then chốt cho những công việc Sales, marketing, Service tiếp theo như phân tích theo độ tuổi, vùng miền, sản phẩm nào bán chạy, thời điểm.

• Báo cáo bán hàng
• Báo cáo tỷ lệ chuyển đổi
• Tính doanh số cho nhân viên
• Quản lý chỉ tiêu KPI (Goal Tracking)
• Quản lý tài chính (Financial Management)
• Dự báo bán hàng

5. Tính năng hỗ trợ làm việc nhóm (Collaborative)

Trong các hệ thống CRM hiện đại, các tính năng hỗ trợ làm việc nhóm ngày càng có vai trò quan trọng bởi nó cung cấp các công cụ tuyệt vời để tăng cường sự tương tác và phối hợp giữa các nhóm nhân viên để làm khách hàng hài lòng nhất về thời gian và chất lượng sản phẩm dịch vụ.

• Quản lý công việc / dự án trực quan ( theo phương pháp kanban)
• Chat nội bộ
• Tự động nhắc nhở cảnh báo, hạn hoàn thành
• Comment, bình luận
• Danh sách công việc cá nhân…

6. ​Nhóm tính năng tùy chỉnh hệ thống (System)

Cho phép thiết lập và tùy chỉnh hệ thống linh hoạt phù hợp với mô hình hoạt động của doanh nghiệp

• Tính năng phân quyền (Role-based views)
• Tùy chỉnh, thêm bớt trường thông tin
• Tùy chỉnh biểu mẫu nhập liệu
•  Mẫu email thông báo tự động
• Thay đổi menu hệ thống…

Triển khai CRM nên bắt đầu từ đâu?

Trong thực tế, việc lựa chọn được phần mềm CRM tốt nhất và phù hợp nhất là hai phạm trù hoàn toàn khác nhau. Nhiều doanh nghiệp bỏ ra rất nhiều tiền để mua các giải pháp tốt nhất thế giới nhưng lại không phù hợp với quy mô công ty. Bí quyết để chọn được phần mềm CRM: “không phải là đắt nhất hay nổi tiếng thế giới mà là chọn phần mềm phù hợp”.

Nên chọn hệ thống Cloud CRM hay CRM self-host?

Khi triển khai CRM, bạn đứng trước 2 lựa chọn: Mua hay Thuê vì mỗi hệ thống có một ưu và nhược điểm khác nhau. Bạn biết đấy, không phải doanh nghiệp nào cũng đủ nguồn lực để tự phát triển hệ thống CRM. Bởi vì để triển khai được, ngoài tài chính, còn rất nhiều yếu tố như: nhân sự am hiểu công nghệ, trang thiết bị, thời gian triển khai….

Trong đa số trường hợp, giải pháp Cloud CRM là lựa chọn tối ưu nhất cho mọi doanh nghiệp vì những lợi ích sau:

• Triển khai nhanh hơn

Giải pháp Cloud CRM được triển khai cực kỳ nhanh chóng và dễ dàng, vì không phải trải qua quá trình cài đặt hoặc triển khai tốn công sức, không cần phương tiện thiết lập hay bảo trì. Từ đó giúp tiết kiệm chi phí công nghệ và loại bỏ sự đau đầu mỗi khi phiên bản tới lịch cập nhật hệ thống.

• Cập nhật phần mềm tự động

Cloud CRM được nhà cung cấp cập nhật theo thời gian thực. Vì vậy, không có thời gian chết trên hệ thống, doanh nghiệp không mất thêm tiền phí bổ sung do bảo trì hoặc nâng cấp hệ thống. Việc của bạn chỉ là “xài” mà thôi.

• Tiết kiệm chi phí khi tăng quy mô kinh doanh

Thông thường, khi thuê Cloud CRM, các nhà cung cấp định giá bởi số lượng người dùng truy cập hoặc các tính năng của hệ thống. Vì thế, các gói thuê lớn luôn có mức giá ưu đãi tốt hơn về giá. Khi có nhân sự mới, bạn dễ dàng thêm họ vào hệ thống để sử dụng.

•  Làm việc ở mọi nơi, trên mọi thiết bị

Dù ở đâu, miễn là có internet, người dùng có thể truy cập & cập nhật thông tin mọi lúc, mọi nơi trên mọi thiết bị, ngay cả khi bạn đang đi đường.

• Tăng cường hợp tác

Sử dụng hệ thống CRM đám mây cho phép các nhóm làm việc từ xa vẫn có thể kết nối và tương tác hỗ trợ nhau mà không cần đầu tư thêm văn phòng làm việc hay phương tiện.

Phần mềm CRM Việt Nam và nước ngoài – nên chọn cái nào?

Doanh nghiệp Việt thường có tâm lý xính ngoại, cứ Tây là thích. Vì thế thích triển khai hệ thống CRM quy mô lớn, nghĩ rằng doanh nghiệp mình áp dụng cũng sẽ được “như người ta” mà quên đi mất, mình cần gì ở hệ thống đó. Phải thừa nhận rằng, các hệ thống CRM ngoại có nhiều tính năng khủng, hiện đại hơn nhiều. Nhưng có phải cứ hiện đại là ta theo? Như đã nói ở trên, khi lựa chọn hệ thống CRM bạn cần quan tâm đến 4 tiêu chí (tính năng, dễ sử dụng, dễ tích hợp, đào tạo và hỗ trợ), phải xác định quy mô doanh nghiệp bạn phù hợp với hệ thống như nào.

CRM nước ngoài tốt đấy nhưng không phù hợp với tất cả doanh nghiệp. Bỏ một khoản tiền không hề nhỏ để triển khai CRM nhưng cái cần lại không có, tính năng cực nhiều mà không dùng đến, thậm chí là khó thực hiện. Vậy sính ngoại để làm gì? Mua phần mềm nội hay ngoại đều được miễn là nó đáp ứng được yêu cầu của bạn. Mọi thứ chỉ nên ở mức vừa đủ.

Hãy thử lướt qua bảng so sánh nhanh phần mềm CRM nội và ngoại dưới đây và tự mình có quyết định phù hợp.

Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp CRM là gì?

Sau khi đã làm rõ các vấn đề trên, đến bước này là vô cùng quan trọng, lựa chọn của bạn quyết định đến việc thành hay bại khi triển khai CRM.  Trên thị trường, đơn vị cung cấp phần mềm CRM vô cùng nhiều nhưng chọn được hệ thống tốt nhất với doanh nghiệp bạn thì không thể vì phần mềm được tạo ra không phải cho riêng doanh nghiệp bạn. Bạn chỉ có thể tìm được hệ thống phù hợp với doanh nghiệp bạn mà thôi.

Dưới đây là 4 cốt lõi giúp bạn lựa chọn được nhà cung cấp phù hợp:

Dễ sử dụng

Yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất là tính “dễ sử dụng”. Không cần đào tạo cũng sử dụng thành thạo thì phải gọi là trên cả tuyệt vời. Chắc bạn biết, thời gian đào tạo nhân sự sử dụng thành thạo hệ thống không hề ngắn, lại tốn không ít tiền. Trong khi nhân sự có xu hướng người ra kẻ vào, nếu CRM khó dùng rất mất thời gian để chuyển giao và đào tạo cho người mới.

Tính năng, đặc điểm phù hợp với doanh nghiệp

Tính năng bạn cần ở CRM là gì, hãy liệt kê thật chi tiết. Sau đó dựa vào danh sách tính năng ấy, đánh giá từng hệ thống và lựa chọn ra đơn vị phù hợp. Đặc biệt, chú ý tính năng tùy chỉnh.

Dễ tích hợp

Tích hợp là một trong những tính năng phải có của CRM, phần mềm có thể tích hợp được với các hệ thống khác không. Ví dụ, tích hợp với email marketing chẳng hạn.

Được đào tạo và Hỗ trợ

Khi triển khai CRM, đào tạo là rất quan trọng. Nếu người dùng không biết cách sử dụng nó, thì CRM hoàn hảo đến đâu cũng trở thành vô dụng. Hãy xem nhà cung cấp CRM hỗ trợ thông qua những kênh nào, giờ giấc, quy trình ra sao và khoản chi phí bổ sung. Nếu bạn sử dụng CRM nội, việc đào tạo và hỗ trợ luôn thuận tiện hơn bao giờ hết.

Năm sai lầm điển hình khiến áp dụng CRM thất bại

Theo Gartner, 70% các dự án được triển khai tại những thị trường phát triển đã không đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Nguyên nhân do đâu? Dưới đây là những nguyên nhân bạn cần biết.

• Ảo tưởng về một hệ thống hoàn toàn tự động

Doanh nghiệp nghĩ rằng, CRM là một hệ thống hoàn toàn tự động, giúp thay thế vai trò của con người. Cứ áp dụng là tăng năng suất, tăng lợi nhuận. Không phải thế, phần mềm CRM đưa hoạt động kinh doanh của bạn thành quy trình, tự động hóa ở một số bước và vai trò chính vẫn là con người.

• Lãnh đạo không quyết tâm thay đổi

Người điều hành doanh nghiệp là người quyết định doanh nghiệp phát triển hay suy thoái. Để doanh nghiệp tồn tại và phát triển lâu dài cần người lãnh đạo có tầm nhìn, có sức ảnh hưởng và dám thay đổi. Ví dụ từ Nokia, Kodak là những bài học kinh điển bạn có thể thấy. Vì thế, người điều hành phải luôn đi đầu, mạnh dạn thay đổi mô hình kinh doanh cũ, áp dụng cái mới, động viên và đôn đốc nhân viên cùng thực hiện.

•  Chọn sai giải pháp

Chọn sai giải pháp là lí do tiếp theo khiến việc triển khai CRM thất bại. Không phải cứ chọn hệ thống lớn là tốt nhất, vì tốt nhất hay không nó phải thực tế. Saleforce là phần mềm nổi tiếng nhưng không phù hợp với tất cả mọi doanh nghiệp.

• Lựa chọn sai nhà cung cấp

Việc triển khai CRM của bạn có thể thất bại đơn giản vì bạn chọn sai nhà cung cấp. Nhiều nhà cung cấp chỉ chú tâm vào việc bán được phần mềm và quên đi khâu hỗ trợ khách hàng sử dụng về sau. Nhiều nhà cung cấp thiếu kinh nghiệm làm hệ thống và triển khai phần mềm…. chắc chắn những đơn vị đó sẽ không thể giúp đỡ bạn tốt nhất khi mua phần mềm của họ.

Trước khi lựa chọn triển khai hệ thống nào, hãy chắc chắn rằng bạn đã trao đổi và tìm hiểu kỹ về nhà cung cấp, nên lựa chọn những đơn vị có bề dày kinh nghiệm về công nghệ.

• Khó sử dụng với người dùng cuối

Người dùng cuối là ai? Chính là nhân viên trong công ty bạn, là những người trực tiếp sử dụng phần mềm hàng ngày. Nếu phần mềm gây khó chịu và chán nản khi sử dụng thì việc triển khai sớm muộn cũng thất bại.

Người điều hành nhìn vào báo cáo số liệu trên hệ thống thường rất “sung sướng” bởi họ không phải mất nhiều giờ nhập dữ liệu mỗi ngày. Trong khi người nhập liệu lại vô cùng vất vả để thực hiện các thao tác. Đừng để mâu thuẫn xảy ra, đừng để nhân viên sử dụng CRM một cách đối phó. Cách để giảm thiểu chi phí và các rủi ro đó là đưa người dùng cuối vào giai đoạn lập kế hoạch và thử nghiệm dùng người. Một phần mềm CRM phù hợp phải đem tới trải nghiệm tốt cho người dùng cuối và khiến họ hào hứng sử dụng mỗi ngày

Ngoài ra, dữ liệu không đầy đủ, các yếu tố chính trị và văn hóa, thiếu kế hoạch chiến lược, thiếu chuyên môn trong cách tổ chức, yếu kém trong quan hệ với khách hàng, sự khác biệt giữa những người sử dụng trong ngành kinh doanh và CNTT, chu trình tự động hóa không đầy đủ… cũng là những nguyên nhân làm thất bại khi triển khai CRM.

Những thách thức hàng đầu khi áp dụng CRM

Theo thống kê​, 70% doanh nghiệp Việt vẫn sử dụng Excel là công cụ kinh doanh chủ yếu, mặc dù công cụ này đã bộc lộ rõ nhiều nhược điểm. Nhưng để đưa CRM vào kinh doanh, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm ngay. Vậy thách thức khi áp dụng crm là gì? Dưới đây là một số vấn đề cần lưu ý:

• Quyết tâm thay đổi thói quen làm việc

Thách thức đầu tiên gặp ở doanh nghiệp gặp phải đó là “không thay thói quen làm việc” . Vẫn sử dụng excel là công cụ duy nhất, kinh doanh dập khuôn theo mô hình cũ, tư tưởng cũ từ người điều hành đến nhân viên. Khi ở lâu trong cái cũ người ta thường có tâm lý ngại thay đổi sang cái mới. Người đứng đầu công ty không nêu gương, không quyết tâm mạnh mẽ rất khó để truyền cảm hứng và động lực cho nhân viên.

• Tìm được giải pháp “phù hợp” chứ không phải giải pháp “tốt nhất”

Khi lựa chọn triển khai phần mềm CRM, ai cũng muốn tìm hệ thống tốt nhất. Nhưng bạn biết không, làm gì có phần mềm nào là tốt nhất, trừ khi chính bạn là người tạo ra nó. Phần mềm CRM được thiết kế cho mọi doanh nghiệp dựa trên nguyên lý kinh doanh, vì thế không có hệ thống nào là tốt nhất với bạn cả, mà là tìm kiếm một hệ thống đáp ứng được nhu cầu của bạn và phù hợp với doanh nghiệp bạn mà thôi. Khi áp dụng CRM, nguyên việc chuyển dữ liệu vào hệ thống cũng là một vấn đề.

• Đầu tư nhân sự và thời gian

Triển khai CRM không hề dễ, rất mất thời gian, tốn chi phí. Nếu bạn lựa chọn mua CRM self-host chắc chắn phải có đội ngũ nhân sự giỏi am hiểu về công nghệ để có thể vận hành và xử lý mọi tình huống xảy ra. Thêm đó, là đầu tư thời gian để đào tạo người dùng sử dụng, muốn thành thạo hệ thống không phải ngày một ngày hai.

• Làm sạch dữ liệu

Hệ thống CRM hoạt động tốt nhất khi doanh nghiệp “làm sạch” dữ liệu khách hàng hiện tại để loại bỏ các hồ sơ trùng lặp và không đầy đủ, trước khi bổ sung thêm dữn liệu từ bên ngoài vào CRM.

• Nhà cung cấp dịch vụ

Thị trường có rất nhiều nhà cung cấp CRM, nhưng để tìm được nhà cung cấp có năng lực không phải dễ. Những công ty còn non yếu về công nghệ sẽ không đủ năng lực để tư vấn, triển khai và hỗ trợ cho doanh nghiệp bạn. Bạn nên tìm các đơn vị hoạt động lâu năm về công nghệ, phần mềm là tốt nhất.